Wie eine bundesweite Pflegegruppe ihren Auftritt in drei Monaten neu erfunden hat.
Die Burchard Führer GmbH aus Dessau-Roßlau betreibt 44 Pflegeeinrichtungen in ganz Deutschland und gehört zu den größten privaten Anbietern der Branche. Seit Oktober 2025 produzieren wir gemeinsam Content, der den Pflegealltag sichtbar macht — nicht im Hochglanz-Look, sondern mit Haltung. In drei Monaten haben wir über 703.000 Aufrufe generiert und die Followerzahl um 206 % gesteigert.
Kunde
Burchard Führer GmbH
Branche
Altenpflege
Standort
Dessau-Roßlau · DE-weit
Zeitraum
Seit Oktober 2025
Leistungen
Content · Formate · Strategie
703 K
Aufrufe in 3 Monaten
+ 206 %
Follower-Wachstum
44
Einrichtungen sichtbar
4
Wiederkehrende Formate
Ausgangslage
Ein Branchenproblem, das alle kennen.
Wenn ein Wirtschaftszweig zwei Probleme gleichzeitig hat, lassen sich beide schwer einzeln lösen: Die Altenpflege in Deutschland leidet seit Jahren unter chronischem Personalmangel, gleichzeitig kämpft die Branche mit einem Imageproblem. Pflege gilt als belastend, schlecht bezahlt und wenig wertgeschätzt — eine Wahrnehmung, die in keiner Stellenanzeige zu reparieren ist.
Die Burchard Führer GmbH steht mit diesem Doppelproblem nicht allein, aber sie ist groß genug, etwas dagegen zu tun. Seit der Gründung durch Burchard Führer im Jahr 1991 ist das Unternehmen mit Sitz in Dessau-Roßlau auf 44 Pflegeeinrichtungen bundesweit gewachsen — vom Saarland bis Mecklenburg-Vorpommern, von Niedersachsen bis Bayern. Die Geschäftsführung um Burchard Führer, Dr. Eike Schmedes, Jan Fritsche und Konstanze Führer hat früh erkannt: Wer in der Pflege heute Personal halten und gewinnen will, muss sichtbar werden — und zwar mit einem Auftritt, der nicht nach Stellenanzeige der 90er Jahre aussieht.
Als wir im Herbst 2025 in die Zusammenarbeit eingestiegen sind, war der Auftrag klar formuliert: Pflegealltag sichtbar machen, Arbeitgebermarke erlebbar machen, Bewerber:innen niedrigschwellig abholen. Drei Ziele, die nur funktionieren, wenn der Content authentisch bleibt und sich nicht hinter Marketingsprache versteckt.
„Endlich zeigt unser Auftritt, was den Pflegeberuf wirklich ausmacht — ohne Hochglanz, mit Haltung."
Personalleitung, Burchard Führer GmbH
Strategie
Nicht perfekt. Sondern echt.
Pflege ist ein Beruf der kleinen Momente. Niemand wird Pflegekraft, weil ein Imagefilm es vorgeschlagen hat — Menschen werden Pflegekräfte, weil sie etwas in dem Beruf finden, das andere Jobs nicht bieten: Verbindung, Sinn, echte Begegnung. Genau das wollten wir zeigen — und dabei strikt vermeiden, was diesen Berufsstand seit Jahren in der Außenkommunikation zu Tode geredet hat: Stockfotos, blasse Lobeshymnen, generische Karriere-Botschaften.
Stattdessen entstand ein Format-System mit vier wiederkehrenden Säulen, das sich monatlich produzieren und über alle 44 Einrichtungen ausspielen lässt — flexibel, aber konsistent in Tonalität und Bildsprache.
Vier Formate, ein Auftritt
Vier Säulen, monatlich produziert, über alle Einrichtungen ausspielbar:
Reels mit O-Tönen: Pflegekräfte erzählen in eigenen Worten, warum sie diesen Beruf machen. Ohne Skript, ohne Korrektur, ohne weichgespülte PR-Sprache.
Q&A-Clips: Die Fragen, die Bewerber:innen wirklich stellen — Schichtmodelle, Bezahlung, Aufstiegsmöglichkeiten — beantwortet von echten Mitarbeitenden, nicht von der HR-Abteilung.
Team-Momente: Kurze Einblicke in den Alltag zwischen Schichtwechsel und Mittagspause. Roh, ungeschönt, mit dem leisen Stolz, den der Beruf eigentlich verdient.
Berufsporträts: Längere Formate (60–90 Sekunden), die einzelne Mitarbeitende mit ihren Geschichten in den Mittelpunkt rücken.
O-Ton-Reel
„Warum ich Pflege gewählt habe" — direkt aus der Schicht, 30 Sekunden.
Q&A-Clip
Echte Fragen, ehrliche Antworten — von Pflegekraft zu Bewerber:in.
Berufsporträt
Längeres Format, eine Person, eine Geschichte — bis 90 Sekunden.
„Wer Pflege auf Social Media zeigt, muss aufhören, sie zu verkaufen. Erst dann fängt sie an, zu überzeugen."
Produktion
Drehen, wo der Alltag stattfindet.
Anders als bei klassischen Werbefilmen drehen wir bei Burchard Führer mitten im laufenden Betrieb. Das bedeutet: maximale Rücksicht auf Bewohner:innen, kompakte Teams, leise Equipment-Setups. Die Pflege bleibt jederzeit die Hauptaufgabe — wir sind die Beobachter, nicht das Zentrum.
Konkret bedeutet das einen rotierenden Drehplan zwischen den Einrichtungen, sorgfältig abgestimmt mit der jeweiligen Hausleitung und immer mit Einverständnis aller gefilmten Personen. Aus jedem Drehtag entstehen mehrere editierte Asset-Pakete für unterschiedliche Plattformen: 9:16-Reels für Instagram und TikTok, 1:1-Posts für den Feed, 16:9-Versionen für die Karriereseite und für Bewerbungsgespräche.
Performance
Was die Zahlen zeigen.
Die ersten drei Monate der Zusammenarbeit haben gezeigt, was möglich ist, wenn Pflege ehrlich erzählt wird: Über 703.000 Aufrufe auf den Inhalten, die wir gemeinsam produziert haben — verteilt auf Instagram, Facebook und TikTok. Die Followerzahl auf dem Hauptkanal ist im selben Zeitraum um 206 Prozent gewachsen.
Wichtiger als die reinen Reichweitenwerte: Die Inhalte werden geteilt. Pflegekräfte aus den eigenen Reihen senden die Clips an Freund:innen und Bekannte. Bewerber:innen schreiben in der Direct Message und beziehen sich auf konkrete Mitarbeitende, die sie in einem Reel gesehen haben. Genau das ist der Effekt, den wir mit „Arbeitgebermarke erlebbar machen" gemeint haben — und genau der Effekt, den klassische Stellenanzeigen nie auslösen.
„Wir bekommen Bewerbungen, in denen Leute schreiben: ‚Ich habe euer Reel von X gesehen — bei euch will ich arbeiten.‘ Das ist genau der Mechanismus, den wir aufbauen wollten."
Personalleitung, Burchard Führer GmbH
Was diese Art von Recruiting-Content auszeichnet
Aus den ersten Monaten lassen sich drei klare Erkenntnisse ableiten — relevant für jeden Arbeitgeber in der Pflege oder ähnlich personalintensiven Branchen:
Authentizität ist kein Stil, sondern eine Entscheidung. Wer Pflege „echt" zeigen will, muss bereit sein, auch die Müdigkeit nach der Schicht zu zeigen — nicht nur die strahlenden Gesichter.
Frequenz schlägt Hochglanz. Wöchentliche Reels mit handwerklich guter Qualität bauen mehr Vertrauen auf als ein perfektes Imagevideo pro Quartal.
Die Belegschaft ist das Multiplikator-Netzwerk. Sobald Pflegekräfte stolz auf den eigenen Auftritt sind, wird der Content organisch in ihren Netzwerken verteilt — das ist die wertvollste Reichweite, die ein Recruiting-Kanal bekommen kann.
Drei Monate im Detail.
Von der ersten Drehplanung bis zur 700.000-Aufrufe-Marke.
Oktober 2025 · Kick-off
Strategie-Workshop in Dessau-Roßlau
Workshop mit Geschäftsführung und Personalbereich. Definition der Tonalität, der Format-Säulen und der ersten Drehstandorte aus den 44 Einrichtungen.
November 2025 · Setup
Erste Drehs und Format-Test
Erste Produktionseinheiten in ausgewählten Einrichtungen. Testlauf der vier Format-Säulen, Feinjustierung der Bildsprache.
November 2025 · Launch
Wiederkehrender Veröffentlichungs-Rhythmus
Beginn der wöchentlichen Veröffentlichungen. Erste Reels erreichen 5- und 6-stellige Aufrufzahlen, die Engagement-Rate liegt deutlich über dem Branchendurchschnitt.
Dezember 2025 · Skalierung
Rotation über mehrere Einrichtungen
Erweiterung der Drehrotation auf zusätzliche Standorte. Erste Mitarbeitende aus verschiedenen Häusern werden zu wiederkehrenden Gesichtern des Auftritts.
Januar 2026 · Ergebnis
703.000 Aufrufe, +206 % Follower
Nach drei Monaten Zusammenarbeit eine sichtbare, organisch wachsende Arbeitgebermarke. Zusammenarbeit läuft als laufendes Format weiter.